【摘 要】
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员工激励与提升组织承诺是企业人力资源管理面临的一大难题.本文通过对某国有高速公路公司进行定量与定性的研究,提出了提升组织承诺的方法.首先本文基于文献资料,提出假设,
【出 处】
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中国公路学会高速公路运营管理分会2015年度会议暨第二十二届全国高速公路管理工作研讨会
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员工激励与提升组织承诺是企业人力资源管理面临的一大难题.本文通过对某国有高速公路公司进行定量与定性的研究,提出了提升组织承诺的方法.首先本文基于文献资料,提出假设,制作并发放问卷进行调查,通过多元回归分析检验假设,得出影响企业员工组织承诺的重要因素.随后从情感性组织承诺、继续性组织承诺、规范性组织承诺三个方面,对定量分析的结果进行深入剖析,并与多名学者的研究成果进行对比与检验,最后得出结论:外在奖励、内在奖励、领导督导、工作自由度、决策参与权是影响高速公路员工组织承诺的重要因素.
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