【摘 要】
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建立涵盖资产全寿命周期各业务阶段工作的指标体系是电网企业深入开展资产管理工作的基础.电力企业采取传统的基于职能的资产分段管理模式,常导致各业务部门仅关注局部利益或个别环节而损害公司整体业务效率.通过构建、分析指标体系,将过程绩效与企业EVA指标的关联,实现过程监控指标对资产管理绩效的支撑,整体提升企业资产绩效.
【机 构】
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上海市电力公司青浦供电公司,上海201700
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建立涵盖资产全寿命周期各业务阶段工作的指标体系是电网企业深入开展资产管理工作的基础.电力企业采取传统的基于职能的资产分段管理模式,常导致各业务部门仅关注局部利益或个别环节而损害公司整体业务效率.通过构建、分析指标体系,将过程绩效与企业EVA指标的关联,实现过程监控指标对资产管理绩效的支撑,整体提升企业资产绩效.
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