论文部分内容阅读
按照“国家电网体改(2011)356号”《关于印发国 家电网公司“五大”体系建设总体方案和子方案的通知》[1] 要求，为引导送变电施工企业融入五大体系建设，优化 调整业务架构，充实电网建设及检修队伍力量，进一步 提升重庆电网建设的软实力，研究重庆市送变电工程安 装公司在小型基建项目建设管理、交直流特高压输电线 路检修、电网重特大应急抢险业务范围开展服务型业务。 在市公司范围内，原则上负责建筑面积超过5000 m2或者 总投资超过1000万元的小型基建项目建设管理，接受市 公司基建部的业务管理，履行业主项目部职责。2、送变 电公司作为市公司检修分公司的补充和延伸，接受市公 司生产技术部的业务管理，承担规定范围内的交直流特 高压输电线路检修责任，开展交直流特高压输电线路大 范围检修及故障检修业务。3、送变电公司作为检修分公 司电网应急抢修职能的补充，承担超过检修分公司应急 能力的重、特大灾后的恢复重建工作，分事件性质接受 市公司生产技术部或基建部的业务管理，并服从市公司 应急指挥中心的命令。