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笔者在经历了芦山地震后，作为基层医院管理者，对整个医疗救治工作进行了反思。首先，作者认为防震减灾不仅是一个口号，更是需要脚踏实地的去做，应该做最坏的准备，做到防患于未然；其次应保证抗震救灾药品级物资的仓储，医疗建筑的安全等级应提到与学校建筑同等重要的位置，甚至应高于学校建筑；然后提高震后快速评估工作，预留足够大的避险场所，做到应急救援快速；最后应在注重建筑本身的抗震能力外，还要重视附属设施的匹配度，防止疫病传播，提高信息化技术。