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随着金融危机的影响越来越深,市场竞争不断加剧,细节在竞争中的作用日益凸显,细节越来越成为企业竞争力中不可忽视的因素。在这样的背景下,中国石化集团提出了走“精细管理,挖潜增效”之路,集团公司领导对江苏油田提出了“树立上游企业精细管理样板”的要求。作为江苏油田下属企业,本文结合精细管理的内涵,提出了采输卤企业实施精细管理的途径和模式。