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从来料加工到贴牌生产，从创立自有品牌到品牌的市场推广，一批优秀的针织企业透过对国内国际市场的敏锐洞察，意识到发展自有品牌，是企业发展到一定阶段的必然。通过产品创新赢得市场的青睐成了企业面临的最严峻的问题。与大多数行业一样，针织企业产品创新面临着两大问题：新产品开发成本和新产品开发周期。本文旨在介绍针织企业如何利用ERP系统管理产品开发，使得产品开发成本及开发周期可预计、受控制、可追溯。同时ERP系统可以根据企业现有的资源状况，合理安排样品生产。有计划的样品生产可以在不影响日常生产的前提下，实现样品的最快速交付。