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近年来,水电设计企业大力发展总承包业务,虽然取得了一定的成绩,但总的规模不大,品牌形象不突出,发展方向亟待取得突破.本文结合我国水电行业及设计企业自身的发展特点,浅析其在总承包业务发展中存在的主要制约因素,并针对提出了围绕所处行业，发挥设计主业优势，拓展和发育新兴产业，坚持“走出去”战略，积极开拓国际市场，发挥设计企业技术优势，采取规划设计高端切入，积极整合企业内、外部资源，发挥整体优势，形成合力方面的对策分析与建议。