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针对我局目前所承建的项目都普遍存在工期紧、任务重、要求高、成本投入大、违约风险高、履约控制难等急需解决的问题.在总结提炼万达、恒隆等较为成熟的工期履约实例项目的基础上,结合总公司"五化"发展战略中的标准化要求,编写了《中建八局房屋建筑工期管理标准化指南》,旨在提高我局工程项目的履约管理能力,提升全局总承包管理水平.