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随着中国实施走出去战略,越来越多的海外项目工程建设由中国承包商执行。为减少项目成本,利用当地资源,实现业主对承包商的本土化要求,需要签署和执行越来越多的分包合同。试针对各类分包合同的特点,结合作者多年的海外合同管理的工作经验,提出五类分包合同的管理方法、办法等一些问题,以推动对海外合同管理的研究,探索更好的合同管理方法和策略。