我先简要介绍一下中国石油天然气集团公司。中国石油天然气集团公司(简称中油集团公司或CNPC)是根据政府决定，于1998年在原中国石油天然气总公司和中国石油化工总公司行业重组的基础上组建的特大型石油石化企业集团，是上下游，内外贸、产销一体化的综合性石油公司，其油气产量占全国的2/3，原油加工量占全国的四成以上，资产规模和实现利润位于国有企业前列。1999年，中油集团公司进行内部重组改制，创立了中国石油天然气股份有限公司(简称中油股份公司)。在重组中，作为母公司的中油集团公司向中油股份公司注入了其国内勘探与生产、炼油与销售、化工与销售及天然气与管道的业务和资产。中油集团公司保留和经营余下的业务和资产，包括海外油气业务、石油技术服务、生产服务及社会服务等。中油集团公司拥有中油股份公司90％的股权。
　　下面，我就重点介绍中油集团公司以提升国际竞争力为目标推进的战略性重组、重组后的管理和整合以及深化产权改革的几点考虑。