董事会为中心的审计模式评价

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本文介绍了董事会的审计权、信息权及其保障机制,基于公司治理的审计目标及其实现机制,探讨了审计模式运行需要处理的若干关系。
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从济宁市地方经济和济宁矿业集团的实际出发,分析了矿业集团发展、壮大所面临的挑战与机遇,以及面对挑战与机遇所采取的战略措施,为企业进一步做大做强提供了智力支持和体制保障。
本文从调整产业产品结构、企业组织结构、产业结构、人才结构四个方面,总结了鹤壁煤业(集团)有限公司的具体经验与做法。
实践证明并将继续证明:只有发展才是硬道理,才是解决企业各种问题的关键。把企业发展起来,把矿区的经济搞上去,这是全体干部职工的共同利益,是我们所共同研究和探讨的一个现实而又事关长远的重大课题。本文联系新汶矿区实际,就“再造企业”战略构想作一探讨和阐释。
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实现改革目标,必须以改革为主线,以建立现代企业制度为核心,突出发展这个主题,谋划企业总体改革思路和发展战略构想,以求企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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从分析制约吉林省煤炭工业可持续发展的因素入手,一方面阐述了组建吉林煤业集团、进行行业结构调整、实施企业流程再造和管理创新、发展绿色开采和洁净煤技术、依法取缔非法和布局不合理小煤矿等建议措施;另一方面针对吉林省煤炭行业的实际,建议国家给予政策扶持,促进煤炭产业结构升级、实现合理的结构调整,从而实现吉林省煤炭行业的可持续发展。
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