【摘 要】
：
企业环境文化是企业文化的重要组成部份,是企业文化建设力度、深度、广度以及个性的客观反映,是影响、制约企业经营活动的重要因素。企业环境文化包括物理环境和人文环境两部份。物理环境是指视听、嗅觉环境、温湿度状况、自然景色、厂容厂貌、机器设备、作业现场、文化设施等；人文环境包括管理人员素质、民主气氛、员工精神风貌、人际关系、心理状态等,是深层次的环境文化。那么，当前如何加强企业环境文化建设呢？笔者以为应重
论文部分内容阅读
企业环境文化是企业文化的重要组成部份,是企业文化建设力度、深度、广度以及个性的客观反映,是影响、制约企业经营活动的重要因素。企业环境文化包括物理环境和人文环境两部份。物理环境是指视听、嗅觉环境、温湿度状况、自然景色、厂容厂貌、机器设备、作业现场、文化设施等；人文环境包括管理人员素质、民主气氛、员工精神风貌、人际关系、心理状态等,是深层次的环境文化。那么，当前如何加强企业环境文化建设呢？笔者以为应重点突出四个字：德，即道德、德行：指企业员工所具有的思想品质和道德修养。确立诚实守信的行为规范，遵守平等互尊的竞争道德。情，即温情：上下级之间、部门之间、工序之间、职工之间，提倡平等互助、互相关心、互相信任，加强感情沟通；领导尤其要关心职工，为职工排忧解难，使职工感到一种亲情、一种体恤、一种依托、一种归宿。赛，即竞赛、竞争、争先创优：提倡员工之间文明竞争，开展形式多样、有利于操作、针对性强、有群众基础的劳动竞赛，鼓励岗位成才。乐，即活泼、愉悦、其乐融融：组织开展具有本企业特色的丰富多彩的文艺、体育、娱乐活动，创造自己独特的企业文化，使职工在乐中受教，从而认同企业、热爱企业、奉献企业；这正是企,n环境文化建设的魅力所在。
其他文献
企业文化是企业在长期生产经营实践中逐步形成的共同文化观念，是企业领导者所倡导，并为全体职工所认同的本企业的群体意识和行为准则。一个企业的企业文化，必然会有形成或无形地规范该企业职工的行为。而职工的行为，对于企业的形象乃至企业的发展具有不可忽视的作用。再进一步，诸多企业的发展如何，有可能会影响到一个城市乃至更大范围的经济形势。笔者认为，探讨企业文化与经济的协调发展问题，离不开对社会大背景的分析。如何
随着我国社会主义现代化建设的不断深入和市场经济体制的不断完善,作为市场经济主体的民营企业如雨后春笋般迅猛发展。当前,民营经济已成为我国社会主义市场经济的重要组成部份。随着我国加入WTO,民营企业在我国经济建设中将大有作为和充满希望。那么,民营企业要不要导入企业文化,怎样建设企业文化？怎样摆正经济发展与文化建设的关系和位置？本文从民营企业文化建设的盲点，难点，重点三个方面作了探讨。
随着中国加入WTO,我国的经济面貌将发生重大的变化,国际市场竞争将更为激烈。由此伴随而来的是,我国的商业银行也将面临新的挑战。中国的商业银行虽在某些方面具有优势,如地缘优势等,但外资银行在服务水平与管理技术方面却更胜一筹。届时,中国商业银行将与外资银行在公平的金融环境中展开激烈竞争；这种竞争是实力的较量,它包括人力资源、资本规模、经营管理、金融服务与创新等方面。中国商业银行比较注重企业文化建设，重
改革开放三十年来，中建三局拥有三十年来的辉煌历程，也是该局“争先”文化的集中体现和完美诠释，“争先”文化已成为支撑该局持续健康协调发展和基业常青的保证。文章通过分析该局“争先”文化的发展和特色，指出了采用注重策划、强化宣贯、突出特色、创新载体的举措来提高“争先”文化的培育目标。
塑造企业文化是一顷复杂而艰巨的工程，它需要企业有意识、有目的、有组织地去培养、去挖掘、去创新、去升华。实际上，营造这样一个氛围的过程，其本身就是企业凝聚力的体现。企业精神是企业文化之魂，是企业文化的核心，居于企业文化的最高层面，它对企业文化的其它内容起着制约和导向作用。企业精神不是一成不变的着企业的发展而发展。
“文化”应该是被预先确定的、深层次的并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以某种精确方式和轨道运行的，它不会被限定在一个理所当然的基本框架内，它流行、主张的是一种自由、畅快的组织观念及氛围。毋庸讳言，企业老板的个人素质直接影响着企业文化建设的模式和进程。老板的主观世界决定置企业文化方向，老板的个人修养塑造着企业文化，因此说。应不断改造老板的个人文化。
企业文化是企业在生产经营过程中所创造形成的价值观念、行为准则及行为方式的总和。它包括由企业精神、观念、宗旨等构成的精神文化层，由企业各种制度规范构成的规范文化层以及企业和员工行为构成的行为文化层三个层次。精神文化是企业文化的最高层次。企业一切管理活动的主体是人。企业文化作为一种管理思想和方式同样是由人实施的，建设的效果最终也是通过人的行为方式表现出来的。因此，企业文化应是以人为中心的人本文化。在企
先进文化除了大力弘扬和培育民族精神，秉承和褒扬中华民族的传统美德，挖掘和提炼中华民族的优秀文化内涵之外，还应包括引进西方国家的先进文化理念。汲取世界各国、各民族的优秀文化精华，享受整个人类社会共同创造的现代文明和优秀文化成果，并将这些优秀文化成果引进国门，为我所用。企业文化是反映一个企业在历史传统中形成与发展的价值标准、道德标准和文化信念。我国引进企业文化是在上世纪八十年代末。在引进国外的先进技术
中国加人WTO后，企业的竞争将更快进人商业文化竞争时代；国家之间的竞争带有明显的文化竞争色彩。企业文化，包括商品文化、营销文化、业精神、经营理念、发展谋略等诸多方面。针对企业家如何从企业文化的层面来更新各自的管理理念、产品文化的问题，笔者指出产品或服务、品牌文化、企业文化三个层面应该是值得我们思考的主要因素。
随着我国改革开放的不断深入，中小企业的改革已进入攻坚阶段，大批的国有企业已变更为私有制、股份制、合作制、合资制等，使原有的企业产品文化和品牌形象发生了很大的变化。改革后的企业形象更需要企业生产的产品文化来体现，反过来通过产品文化来树立企业形象。尤其是当今知识经济时代，企业产品总是深深地打着企业文化的烙印，凝聚着职工无限的创造力，蕴含着企业员工群体特定的文化素质、心理素质和思维模式。