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石化企业属于资产密集型企业，提高设备的运营效率，延长资产生命周期，已经成为降资压费、挖潜增效，提高企业核心竞争力的重要手段。本文分析了石化企业资产管理的现状和面临的挑战，引入资产全生命周期管理(ALCM)理念，建设以资产管理为重点，搭建ALCM资产信息化管控平台；加强物质流与价值流"双线管控"；建立人力、金钱、机器、物料(4M)相协调的运作机制；以提升资产的运行效率，降低资产的运行维护成本，实现石化企业资产全生命周期整体收益最大化的战略目标。