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本文通过介绍香港-物流园区规划项目的实际案例,解决如何将一家以运输、仓储为主业的传统储运型物流企业成功转型为现代化第三方物流企业,如何把项目风险控制在最低情况下,如何减少、改造/新建项目之投资额,如何成功引进大型物流需求客户等之成功要素,协助提高物流服务水平,共同推进中国仓储水平的整体提升,与国际客户接轨.