论文部分内容阅读
天津市电力公司城南供电分公司目前在处理电力线路切改刷电线杆号流程上完全采用人工管理的方式,由于人工管理具有流程容易形成断点、易出错、时间延迟等缺点,从而使整个流程得不到有效控制、不利于分公司对部门、部门对岗位人员的工作职责、效率考核.为了改变这种落后的管理方式,加强对各级工作的考核,通过切改流程管理系统采用规范的流程管理方法和工作日考核方法对切改刷号流程进行信息化管理.本文介绍了这种基于.net技术开发的局域网切改流程管理系统的建设过程,探讨了这种管理模式的先进性.