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在持续开展的创先争优工作中，医院把增强服务意识，强化服务措施作为突破口，提高医院的整体服务能力。医院以患者需求为动力，开展全天候门诊，取得较好社会效益和经济效益。
大力开展创先争优实践活动全天候门诊解决患者就医难题
【摘 要】
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在持续开展的创先争优工作中，医院把增强服务意识，强化服务措施作为突破口，提高医院的整体服务能力。医院以患者需求为动力，开展全天候门诊，取得较好社会效益和经济效益。
【机 构】
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大连市口腔医院,116021
【出 处】
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第十次全国口腔医院管理学术会议
【发表日期】
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2012年10期
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“医疗美容行业”的发展在近十多年来发展迅速，有可能成为第四大服务行业。而口腔医院的颌面外科可以说是中国整形外科的摇篮。口腔医学在医疗美容领域具有技术与人才优势，特别是在美容外科和美容牙科领域。而现有的诊疗项目中，口腔医院在颌面整复、唇裂整复、面部微整形、血管瘤的激光治疗、美容牙科等项目上具有绝对优势。面对当前医疗美容份额在民营医院占领大份额的情况下，也面临很多具体的困难与挑战。因此，作为口腔专科医
会议
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目的 为了了解口腔专科门诊就诊病人求医状况的变化.方法 根据就诊病人门诊各科挂号比例分层抽样,选择就诊于口腔专科门诊各科的患者,采用“一对一”问卷法,以即刻答题方式完成问卷.结果 采用相同问卷分别于1994年和2004年进行调查.2004年共调查719人,2009年共调查1809人.对比分析表明文化程度、家庭年人均收入、职业、本次就诊的交通工具、本次就诊候诊时间、曾经本院就诊次数、本次就诊支付方式
目的 了解西安市口腔医疗机构分布现状和特点，作为西安市口腔卫生资源和利用研究的基线资料.方法 根据西安市卫生局官方网站公开的西安市各县区医疗机构登记记录，采用全面调查的方法收集相关数据.利用SPSS15.0软件进行统计描述分析.结果 西安市共有口腔医疗机构总数为440个，其中有综合医院口腔科有123个，综合门诊部(卫生院)口腔科112个，综合诊所牙科52个，口腔医院3个，口腔门诊部9个，口腔诊所1
在医药卫生改革中，比较受到关注并着手进行调研的工作之一，就是改变现行的多元化支付方式。选择一个科学、合理、便捷的支付方式，将能取得医、保、患三方共赢。在新医改的背景下推行DRGs-PPS可以规范临床行为，提高医疗质量，优化资源利用，控制医疗费用的不合理增长。单病种管理、按病种付费是近年探索研究、逐步试行推广的主要课题，单病种定额收费与临床路径管理也许是目前相对有效的方法和手段，我们期待通过实行单病
会议
门诊医生工作站在口腔专科医院临床诊疗信息系统的建设中占据核心地位，合理的门诊医生工作站的开发除需解决技术问题外，基于口腔医师专业知识的需求分析也是其重点和难点。本文总结分析了口腔专科医院诊疗的四个特殊性：病患构成复杂、门诊操作为主、依赖影像检查、诊疗过程延续。在此基础上，从不同方面提出口腔门诊医生工作站的功能需求，以期为口腔医院信息化系统的完善提供帮助。
会议
目的 了解北京医疗机构口腔执业现状.方法：北京市口腔医疗质量控制和改进中心(以下简称“中心”)通过市和区、县卫生行政部门向各级各类口腔医疗机构发放调查问卷,了解截止到2005年12月31日,各口腔医疗机构在设备设施配置、人员结构、开展医疗项目等方面的基本情况.结果：问卷反馈923份,回收率82.9％,营利性医疗机构占39.29％,非营利性占60.71％.必备设备中压力蒸汽灭菌器除一级医院外其他机构
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目的 了解北京地区口腔医生对门诊突发医疗事件处理的认知水平，探讨提高口腔医生急救处理能力的方式.方法 通过自行设计调查问卷对北京696名口腔医生进行常见突发医疗事件及紧急处理能力的调查，用SAS对数据进行描述和统计分析.结果 口腔医生职业生涯常遇到的1 3项突发医疗事件中，晕厥、低血糖、轻度过敏反应、体位性低血压发生频率位居前4位分别为65.92％、51.27％、34.53％、21.08％；不足3