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随着中国电力行业体制改革逐步深化，发电和电网的分离、电力市场的对外开放，促使电力行业财务管理开始由事务型。核算型向管理型、信息集成的方向转型，并为电力企业财务管理由单一核算目标管理向以预算管理控制为核心的现代化、信息化、网络化、“E时代”在线管理模式指明了方向。那就是电力企业的财务管理必须在高度集中管理控制和配置的前提下，实现对企业的各种经营作出科学的、符合企业价值最大化的信息以供决策层参考和决断。为此探讨了国有电力企业财务管理信息化建设若感举措，以供商榷。