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应用协同和统筹管理的理念有助于以设计为主体的工程承包商更好地发挥其工程机能,既可以提高工程建设项目费用控制和资金流管理绩效,又可以同步提升项目QHSE、合同、材料和进度控制以及工作流、信息流和物资流的管理绩效.
EPC工程承包商费用及资金流的协同管理
【摘 要】
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应用协同和统筹管理的理念有助于以设计为主体的工程承包商更好地发挥其工程机能,既可以提高工程建设项目费用控制和资金流管理绩效,又可以同步提升项目QHSE、合同、材料和进度控制以及工作流、信息流和物资流的管理绩效.
【机 构】
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中石化洛阳工程有限公司 河南洛阳471003
【出 处】
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2013年全国工程建设项目管理交流会
【发表日期】
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2013年7期
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