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本文从山东亨圆铜业有限公司战略规划的形成与发展、实施与推进、措施与保障三个层面,系统阐述企业通过落实战略规划,提升企业综合竞争能力,迅速成长壮大的典型做法.实践证明该公司通过有效实施公司战略规划，创新经营管理模式，实现了规模效益四年四大步，迅速成为有色产业一颗新星。
四年四大步的亨圆战略规划
【摘 要】
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本文从山东亨圆铜业有限公司战略规划的形成与发展、实施与推进、措施与保障三个层面,系统阐述企业通过落实战略规划,提升企业综合竞争能力,迅速成长壮大的典型做法.实践证明该公司通过有效实施公司战略规划，创新经营管理模式，实现了规模效益四年四大步，迅速成为有色产业一颗新星。
【机 构】
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山东亨圆铜业有限公司
【出 处】
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中国铜加工产业技术创新交流大会暨第二届中国(铜陵)铜基新材料产业发展论坛
【发表日期】
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2014年11期
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