钱林弟/李忠人/张勇谈凯伦高质量发展:序曲已经奏响,高潮正在路上

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自“十九大”首次提出以来,高质量发展已成为我国经济发展的“最大公约数”.前不久,本号执行主编走进江苏凯伦建材股份有限公司,就高质量发展话题与凯伦股份高管展开交流.凯伦股份董事长钱林弟表示,高质量发展同样是凯伦公司上下的最大共识和最强行动纲领.一以贯之地高质量发展,是凯伦股份在建筑防水新时代最鲜明的底色之一.日前,上市防企中期业绩已经全部公布.在上市防企中(主营业务不全是防水的除外),凯伦股份的营收和净利润的同比增幅均为最高,双双超过70%,扣非净利润更是近乎倍增;同时净利润增幅大于营收增幅,毛利率领先,奏响了高质量发展的序曲.研发工作一直由总裁李忠人亲自带队,包括研发方向把控、研发团队建设、研发成果转化等。总裁亲自抓研发,行业里并不多见。而所谓的特色,则是聚焦于靶向研发和前瞻研发:靶向研发主要针对市场需求和特点,做到快速研发、快速投产、快速抢占市场;前瞻研发则是在满足市场需求的同时,做储备性前瞻性的研发。
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根据行业发展存在的问题,瞿培华提出了一些建议,包括调整修订现行的建筑防水造价定额,防水作为一个系统工程独立分包出来,摒弃低价中标的顽疾,回归防水工程理性、合理的造价本源等。防水工程不受重视,防水造价一压再压,层层剥皮。企业间恶性竞争、低价中标,出现了很多防水材料中标价格比成本价格还要低的奇葩现象,这也是渗漏成为建筑顽疾的原因之一。
完善防水工程质量规范与防水材料标准,能够提高工程质量,解决行业难题,改善行业现状,推进整个建筑防水材料产业结构的调整和升级.
近期张雄代表在全国人大提交议案,建议将防水保修期限延长为“10年”引发行业热议,对于这一提案,雨中情防水是全力支持和赞成的.每年中国因为建筑工程渗漏造成大量的社会矛盾,严重损害中国防水行业形象,延长保修期可有效提升建筑防水工程质量,对环境保护、行业整合、行业形象提升等都是有益的,如果条件允许,雨中情更支持将这种保障延长到20年,让中国消费者最大程度的减少渗漏之苦,真正的家居和谐,“风雨无忧”.
胡骏高度评价了张雄提出的关于修改防渗漏工程最低保修期限为10年的建议,充分肯定其对提高我国防水行业工程质量、推进防水产业结构调整升级的重要意义。工程质量保修是一项对工程质量后期维护的统筹性措施。
防水是刚需属性,不仅是个好行业也是个赚钱的行业.相关数据显示,今年上半年,规模以上防水企业的利润总额达33.12亿元,比去年同期增长19.06%,增速比上年同期增长4.65个百分点.上周以来,北新建材、科顺股份、鼎新高科、赛力克等多家(涉)防水的上市企业发布半年报,有的企业逆势增长超预期,有的企业收入利润双暴跌.北新建材2020年上半年营业收入69.22亿元,同比增长14.63%;实现利润总额10
近年来,伴随着建筑市场的爆发式增长,为抢占防水市场规模,绝大多数企业逐渐向品牌、质量、服务、价格等方向发展。但由于部分企业的持续创新能力不足,防水行业也面临着产品同质化严重、低价竞争恶劣、质量参差不齐等问题。行业新标准、新规范、新政策的出台,对防水产品各项性能指标提出了更高的要求,市场对产品的质量的监管更加严格,开发商对产品质量、服务体系、企业品牌、管理提出更高要求。
关于提高防水材料标准这一内容,一旦该建议落实必定会淘汰和屏蔽当前市场一些低端劣质产品,使防水材料走向高端化.防水材料质量的提高,也就意味着建筑工程的防水效果会更有保障.延长质保期可以促使材料生产更加优质化,促使防水施工人员更加专业化,促使材料供应与施工一体化更加融合。由此才能保障防水项目达到10年质保,进而促进行业更加规范持久的发展。对于防水材料指标的提升,孙哲认为,我国防水材料行业发展迅猛,各种
根据自身多年在防水行业摸爬滚打总结出来的研究实践,宫安把防水行业总结为“三高”“六低”。“三高”是:渗漏率高、投诉率高、维修成本高。而造成“三高”的主要原因就是“六低”,即防水工程综合造价低、专业设计水平低、现场使用材料合格率低、职业技能教育程度低、现场管理素质低、售后服务质量低。在我国房地产、公共设施等建设大发展的今天,建筑防水行业发展的空间很大,同时问题也不少,而张雄代表的建议案正当其时,对于
中国建材其实不仅仅是一家建材公司,已经开始成为一家国家材料公司,也许很快就更名成一个国家级的材料公司,因为中国建材集团现在也是国家投资公司试点,全国也只有12家,也是国家的一系列改革的一个示范单位,所以中国建材是一家传统建材、新材料、国际工程技术服务三位一体的综合性的大公司。去年,中国建材正式超过了法国圣戈班集团,成为全球最大的建材集团公司,资产、收入、利润,所有的指标全面超越。成立了5大中心,包
防水行业从“非典”以后就没有真正的、特别优质的企业和资本进入市场,因为行业确实在高质量发展进程中遇到了瓶颈,防水企业要“北新建材化”,防水材料行业要“石膏板化”“水泥化”.