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川南机械厂开展了ERP一、二期工程应用工作，根据企业实际进行了基础数据的规划与输入工作，开展了财务标准系统应用、网上报销应用工作，打通了从从财务到物资管理、物资管理过程质量控制、生产计划与采购计划等业务主线，取得了流程优化、业务规范、信息共享、全过程追溯等良好效果。本文简要介绍工厂ERP建设过程、主要数据流设计等工作，对实施过程中产生的问题进行深入分析，为下一步工作的开展打下坚实的基础。