关于新形势下医院行政安全管理工作的几点思考

来源 :2017第二届全国医院后勤精细化管理高峰论坛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zyh111111
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行政安全管理是“平安医院”创建的基础和保障.随着社会的发展,医疗技术和服务水平的提高,医疗设施的改进,就诊环境的改善,医院的环境日益复杂,对医院行政安全管理工作提出了更新更高的要求.为了适应新形势下医院发展的需要提高医院行政安全管理水平,加速行政安全管理方面的改革势在必行.本文分析了医院行政安全管理面临的主要问题,提出了有效的措施:通过树立精细化安全理念、健全组织体系,强化宣传教育培训,加强三防系统建设,构建联动机制等方面有机地结合,扎实开展创建平安医院工作,为全院教职工及患者营造一个和谐、温馨、安全的工作及就诊环境。
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食堂管理成为医院管理工作的一个重要组成部分,它既要保证食品卫生安全,又要保证饭菜质量与成本、价格的合理性和职工、病员的满意度.医院食堂还是每天参与职工、病员素质教育和管理的重要场所.本文从岗位配置、员工的激励机制、员工培训和制度管理等方面提出自己在医院食堂管理工作中的一些建议.
医院后勤保障管理工作从原来的不管不问到现在的精细化管理,后勤管理者已经开始慢慢体会到了医院后勤保障工作的重要性和需要改革的必要性.此次结合医院对后勤保障工作的一些具体举措谈谈自己对后勤管理的浅见.服务观念始终是后勤保障工作首要的指导思想,这是由后勤管理在医院管理中的地位和作用决定的。后勤管理必须服从医院整体管理,不能搞特殊。后勤工作要强调效率,保障及时的供应和提供高质量的服务,但也必须强调效益:做
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轨道小车物流系统作为轨道物流中的一个重要组成部分,是医院现代化标志之一,医院常用的物流系统还有气动物流系统.轨道物流系统作为一个稳定、安全、快捷和发展性强的物流系统,在国内外都发展迅速.轨道小车物流系统融合了数字化控制和光电控制技术,对轨道物流在医疗领域的应用具有十分重要的意义.它的出现提高了医院的工作效率,简化的人力运输成本,缩短了运输时间,是医院管理现代化的具体表现,并成为医院现代化的重要标志
简述了中央空调系统冷却水系统变流量运行的必要性,冷却塔变风量运行的可行性.根据院区内各个科室功能的不同要求,使用不同形式的空调,满足临床对空调的需求.
医院后勤实行精细化管理已开始普及并逐渐受到重视.目的:探讨运用PDCA循环实现医院后勤精细化管理持续改进的方法.方法:通过PDCA循环对医院后勤管理进行持续质量改进,提高后勤服务水平.结果:PDCA循环在医院后勤管理中的运用,提高了后勤管理质量,提高了患者及职工满意度.结论:PDCA循环对实现医院后勤精细化管理具有重要意义.
医院后勤服务是医院现代化建设的重要的必不可少的组成部分,后勤社会化建设是绿色医院管理的有力保障,有助于医院的健康发展,降低运行成本,提高服务质量和工作效率,提高管理水平.本文阐述了后勤社会化建设以及可能遇到的问题.医院后勤社会化利弊共存,如何更好地发挥社会化的优势,更好地服务于医院的管理和发展,服务于病人。笔者认为可以从以下几个方面考虑:寻求专业的医院后勤社会化服务公司,培养专业后勤管理人才队伍,
虽然近几年来,医院后勤社会化改革取得了较大的进步,但由于整个社会服务市场的不健全与不成熟,且大部分医院后勤管理采用非核心服务外包、核心服务自行管理的模式,使得后勤部门既要有对外包服务质量的监控能力,又要有对核心服务的自行管理和服务能力.因此,打造一支适应新形势和医院发展需要的专业化后勤团队显得尤为重要.本文将实践和理论紧密结合,通过医院后勤团队建设的方案设计,并进一步提出医院后勤团队建设的保障措施
现代医院后勤服务具有专业化程度高、专业分工发展速度快、强调危机管理与风险管理等特征.对服务的质量和效率,对后勤管理的方法都提出了新的要求,需要医院后勤管理者改变思路,本文通过系统论的管理理念,适应时代发展的需要,建立起具备现代服务业特征和较高保障能力的后勤服务体系.本文通过运用系统论管理理念的研究,以期能为加强医院后勤管理提出自己的简介.
医院后勤应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,应用科学、技术、规划与管理等手段,保障公众生命、健康和财产安全,促进社会和谐健康发展的有关活动.当医院突发事件发生时,可能造成社会及医院公众健康、环境安全及正常医疗秩序严重损害的重大传染病疫情、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、及其他严重影响公众健康