【摘 要】
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目的：总结分析超声科该如何进行有效的质量管理，保质保量完成工作任务。方法：对比统计分析2005年、2006年我院超声科的年工作量、最大日工作量、工作方法、人员管理、奖罚制度。
【出 处】
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中国航天科工集团公司第一届航天医院管理论坛
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目的：总结分析超声科该如何进行有效的质量管理，保质保量完成工作任务。方法：对比统计分析2005年、2006年我院超声科的年工作量、最大日工作量、工作方法、人员管理、奖罚制度。了解如何在工作量剧增、工作人员无相应增加的情况下，充分调动科员的工作积极性、责任心，确保工作质量。结果：我院2006年的工作量较2005年明显增加(上升109％)，而工作质量无下降，工作效率明显增加，就诊者满意度上升16％。结论：有效的管理制度能保证超声科工作质与量的平衡。
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