【摘 要】
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公立医院作为社会性、公益性机构,在我国社会中发挥着重要作用.根据十八大报告,我国目前已进入了老龄化阶段,为了适应老龄化形式并满足老有所医的要求,我国医院的规模和数量也在迅速扩张.根据武汉市的规划建设,到2020年武汉市每千人床位数将达到7.5张,因此医院的基础建设和扩张还将持续.本文结合公立医院建设项目的特点,分析现有建设项目的常见管理模式,并以武汉市中心医院北院区改扩建工程的代建制管理为研究对象
【出 处】
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2016年中南六省(区)和港澳台医院院长高峰论坛
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公立医院作为社会性、公益性机构,在我国社会中发挥着重要作用.根据十八大报告,我国目前已进入了老龄化阶段,为了适应老龄化形式并满足老有所医的要求,我国医院的规模和数量也在迅速扩张.根据武汉市的规划建设,到2020年武汉市每千人床位数将达到7.5张,因此医院的基础建设和扩张还将持续.本文结合公立医院建设项目的特点,分析现有建设项目的常见管理模式,并以武汉市中心医院北院区改扩建工程的代建制管理为研究对象进行分析,以期拓宽医院建设项目工程管理模式领域,提升医院建设项目管理水平.
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