【摘 要】
:
本文首先论述了实行物资归口管理的必要性.其次,对铁路物资供应的现状进行了分析.最后,阐述了完善铁路物资归口管理的措施与建议.
论文部分内容阅读
本文首先论述了实行物资归口管理的必要性.其次,对铁路物资供应的现状进行了分析.最后,阐述了完善铁路物资归口管理的措施与建议.
其他文献
铁路用地是铁路运输生产过程得以延续的物质基础,是铁路资产的重要组成部分,具有保值、增值的功能.为此,笔者就铁路用地的保护与铁路土地资产的合理运作及规范管理问题予以探讨.
在阐述工效挂钩的激励作用、分析客运公司内部实行工效挂钩必要性的基础上,对工效挂钩方案及配套措施进行了设计,并对客运公司今后工资分配制度改革进行了探讨.
2000年6月15日,海拉尔铁路客运公司成立.初步建立了适应市场、反映灵敏、模拟法人、内部协调的竞争主体.迈出了“网运分离”的第一步,取得了明显的经济效益和社会效益.
推进铁路支线改革,是铁道部“九五”期间扭亏为盈的一项重要措举,本文对管内几条支线的改革进行了分析和论述,并且对铁路支线的改革提出了有益的建议,值得借鉴和思考.
文章作者通过对工务线路维修现行修制的深入调查与分析,指出修制改革的发展方向,同时提出了在修制选择上的参考意见.
本文首先简要介绍了项目管理和成本管理的含义.其次,论述了加强物资管理的重要性.最后,探讨了加强物资管理的方法.
本文首先对供应链的含义进行了概述.其次,介绍了供应链管理的基本方法.最后,从物资供应链的设计采购管理、成本管理和绩效评估等四个方面对物资供应链管理机制进行了探讨.
本文探讨了呼铁局物资部门实现现代物流改造需解决的问题和有利条件;物资管理在铁路经营管理中的重要地位;及铁路物资部门实现现代物流改造的设想与建议等四个方面的内容.
本文首先简要地论述了物资供应的作用.其次,讨论了物资供应的现状.最后,探讨了建立现代化物流平台是满足铁路跨越式发展的要求.
本文首先介绍了物资计划管理工作和配件供应工作存的问题.其次介绍了解决的方法.包括规划完善与铁路跨越式发展相匹配的物资管理和供应标准、在现行基础上提高铁路物资的管理和供应能力、实现铁路物资管理工作信息化和加强基层站段物资供应的基础管理工作等方法.