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随着我国市场经济体制的逐步完善和经济全球化的到来,国有企业的绩效评价体系也正在发生深刻变革。科学合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,还要全面、动态地关注经营过程中其他层面的衡量问题,使企业的经营战略、利润驱动因素能与企业最终财务成果有效地配合,将企业的战略目标、管理手段与财务结果有机地结合起来。本文对中航工业陕飞经营业绩考核存在的问题进行了较为详细的分析,并在总结多年绩效考核优秀成果的基础上,引入平衡计分卡和经济增加值等先进管理念,对构成经济增加值的驱动因素进行了梳理,找出其中的关键驱动因素并结合平衡计分卡的关键绩效指标,探索构建陕飞绩效评体系,实现考核与激励机制的转变,引导中航工业陕飞走上价值创造之路。