【摘 要】
：
培训要转化成“行为改变”和“组织绩效”,关键在于培训成果的巩固与提升.传统管理思想往往将培训对象看作“单一个体”予以分析考虑,却忽视了其在工作关系网络中的互动、行
【机 构】
：
上海烟草集团有限责任公司 教育培训中心
论文部分内容阅读
培训要转化成“行为改变”和“组织绩效”,关键在于培训成果的巩固与提升.传统管理思想往往将培训对象看作“单一个体”予以分析考虑,却忽视了其在工作关系网络中的互动、行为等因素,忽视了“有限理性”下行为决策的复杂性,这种在关系网络中的相互作用称之为“场域”.“场域”一旦形成,受训者及其学习、工作环境已经不再是独立割裂的存在,而是集合成为一个不断交互影响的整体,“场域”内的每个人都会受到“场域”内其他人的影响,同时也反过来影响着其他人,这种的力量甚至能抵消某些培训的效果.因此本文将以工作“场域”为分析单位和研究视角,通过理清“模糊化”、“去边界化”以及“开放式管理”等“场域”特点与培训管理之间内在机理,分析哪些类型的培训其效果受到“场域”影响较大,同时通过将“场域”“翻译”成关联岗位和工作氛围予以识别,阐明需采取何种措施有效规避“场域”机制的负面影响并提升培训工作效能.
其他文献
目前,中国酒店服务与管理教育仍沿袭传统的以知识传授为主,填鸭式的教学方法,直接影响酒店服务与管理专业人才的培养质量,因此对教学模式的改革已迫在眉睫.本文以“体验学习
在行业难题日益凸显的今天,广大干部职工全面解放思想迫在眉睫.西宁市局(公司)人力资源管理现状也日趋突出,提高人力资源管理能力、工作创新能力显得尤为重要,目前须极力发挥
烟草企业由于受企业改革遗留问题的影响,加之行业工种的特殊性,人事劳资关系比较复杂,如何理顺思路,破解难题,深化改革,谋求发展,显得十分必要而紧迫。我们要在深化劳动用工
为贯彻落实科学发展观和“人才强企”发展战略,近年来,烟草行业逐步建立健全教育培训机制和各项管理制度;加大了基础设施和培训环境的建设.面对新形势、新任务和新要求,行业
本文着眼于行业师资队伍建设,对专兼职培训师资交流的必要性与可行性进行了研究和分析,借鉴香港警察学院等行业内外几种典型的交流模式,对一省范围内具有法人资格的培训机构
企业培训一个系统工程,它是由培训需求调查、培训目标设置,培训计划拟定,培训活动实施、培训效果评价五个环节构成一个循环过程.培训需求调查是培训工作的起点,直接影响培训
在现实中会发现一种奇怪的现象:部门绩效突出,但企业战略目标却未能很好地实现,造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节,即战略的制定和实施未有效融入绩效管理,形
烟草企业对客户服务是通过一线员工与客户的沟通与交流来实现的,企业服务质量的好坏是由一线员工在提供服务过程中的表现直接决定的.因此为了从根本上提高企业服务质量,赢得
企业管理面临的首要任务,就是引导和促使员工为实现组织目标做出最大的努力,这就要求企业在人力资源管理中适当运用激励手段,使员工的个人需要与组织的需要能更好的的结合起
随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业最重要的资源,对新员工进行教育培训是提升企业人力资源质量最重要最常用的途径.本文对烟草企业新员工教育培训工作概况和现状进