论文部分内容阅读
在从事海外工程的建筑企业中，对于一些采用EP(Engineering Procurement缩写)承包模式即设计-采购承包模式的企业，由于施工不属于工程承包范围，设计的优劣就关系到整个项目的成败。设计方面如何适应当地条件，满足业主要求，圆满完成任务，是摆在每一位参与者面前的重大课题。本文将以曾参与的海外球团工程为例，从遇到的问题着手，分析海外工程设计过程中常见问题，发表一点心得和体会，希望从事海外工程的同行们能够少走弯路，对提升海外工程执行力有所裨益。