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随着电力市场改革的逐步深入,发电企业竞争日趋激烈,从长远看,其人力资源管理水平决定着该企业的核心竞争力提升水平.绩效管理与薪酬是人力资源管理的核心内容,它决定着企业的人力资源管理水平,对电力企业培育竞争优势具有十分重要的意义.本文通过流程再造创新管理考核与薪酬激励流程、提高企业管理水平.