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在当前国家两化融合的形势下，基于中石化操作管理系统的开发与实施经验，结合石油化工行业的特点，提出了基于集成统一的工厂模型实现操作管理业务建模的可配置提升的解决方案。该种方案适用于具有一定信息化建设基础，且有意愿通过深度挖掘生产管理需求的企业，通过信息化与生产管理相融合的方式，充分发挥信息系统资产价值，促进提升企业生产管控水平。总结了在荆门分公司生产管理提升方面的实践活动，并提出了下一步的工作规划。