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成本是项目施工过程中各种耗费的总和,项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。西气东输金坛地下储气库东注采站工程初始面对亏损的局面,但是通过采取各种措施实现了盈利的目的。分析该工程扭亏为盈所采取的措施,为以后的工程项目成本管理提供很好的管理办法。