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本文立足县级局(营销部)视角,利用PEST模型和SWOT模型分析烟草行业市场化取向改革内外部营销环境,结合当前烟草行业市场化改革中存在的问题,借助房地产企业商品房建设流程,提出从营销一体化建设、卷烟营销组织建设、营销队伍转型和消费者营销四方面入手,探索县级局(营销部)卷烟营销市场化取向改革可能路径。