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项目环评虽然有助于减轻由工程所造成的不良环境影响，但其成效往往只限于单一的工程项目，对管理区域环境质素的效益始终不大，不能帮助决策者迈对区域可持续发展带来的挑战，因此许多环境决策者如欧盟及联合国环境项目部等纷纷求助于新兴的战略环评。由于战略环评的评价内容包括环境、社会民生与经济各方面，能够针对环境问题的本质作出全面的可持续发展评价，在欧美地区渐为广泛采用，但是战略环评在亚洲区的应用并不多。由项目环评迈向战略环评是需要在管治模式、环境管理机制与公众参与等领域有所转变。透过反思一些香港与珠江三角洲的环境问题，本文分析亚洲区要有效地实施战略环评所需要面对的调整，认为开放的环境管治模式、机制与态度，公开而流通的信息，以及具识见人才的培训是不可或缺的。