建设节约型企业、追求效益最大化是辽阳石化分公司企业管理的目标.辽阳石化始建于上世纪七十年代,通过不断的滚动发展,企业的管理水平、生产规模、产品品种、产品质量、能耗物耗达到较高的水平,成为中国石油炼化企业的主力军.辽阳石化建厂初期所建设的装置,由于受技术水平和设计理念所限,装置的能耗和耗水量偏高,在用能和用水方面存在许多不合理的地方.虽然,我们一直在努力改进,一直在抓节能节水工作,但未取得突破性进展.2002年,公司领导以崭新的观念、前所未有精力重点抓节能节水工作,无论是在人力、物质和资金上都做了大量的投入;同时,还通过广泛宣传和发动,动员全体员工参与节能节水工作,把节能节水的意识灌输到全体员工.时至今日,辽阳石化分公司节能节水工作取得了明显的成效,多次为集团公司和地方政府表扬,也为企业带来巨大的经济效益.本文对辽阳石化分公司近年来在节能节水方面所做工作做一回顾和总结。