【摘 要】
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本文就加强招投标活动和标后监督管理进行了论述,提出使有形建筑市场更健康的发展的建议。然后又说明了推行电子化招投标工作的意义,提出建立统一规范的工程建设有形市场,强力推行电子化招标投标工作,创新招标投标方式,强调实行全程阳光操作,改进资格审查和评标办法,保证评标工作公平公正,最后指出规范招投标主体行为,促进招投标活动健康开展,充分认识合同履约的监管是中标后续管理的重要内容,加强组织领导,完善招投标监
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本文就加强招投标活动和标后监督管理进行了论述,提出使有形建筑市场更健康的发展的建议。然后又说明了推行电子化招投标工作的意义,提出建立统一规范的工程建设有形市场,强力推行电子化招标投标工作,创新招标投标方式,强调实行全程阳光操作,改进资格审查和评标办法,保证评标工作公平公正,最后指出规范招投标主体行为,促进招投标活动健康开展,充分认识合同履约的监管是中标后续管理的重要内容,加强组织领导,完善招投标监督管理机制。
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随着国际市场后金融危机时代的来临以及国内铁路建筑、房地产等行业的政策调整,以铁路为主营业务的大型建筑企业面临着很大的压力。通过分析建筑企业面临的困难与挑战,提出建筑企业树立先进管理理念和推进科学运营方式的必要性,并以中铁四局为例研究铁路建筑企业转变经营方式的方向、路径和措施。
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通过调查重庆市保障性住房运行管理现状,分析其运行管理信息系统的功能需求,完成系统整体模型的构架,并分析了各子系统的功能。该系统具有租户管理、物业管理、信息管理等功能,为住房保障的规划实施提供信息化支撑和决策依据,切实提高住房保障效率和公平性。
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