【摘 要】
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供应室是医院无菌物品的供应中心，是院内感染管理的重点部门，是为全院提供消毒灭菌和无菌物品的处理中心，对保证医疗、护理质量及控制医院感染起着关键性作用，某一工作环节稍有疏忽或监控不严，就可能导致医院内感染的发生，影响医疗护理质量，甚至危及患者的生命，其工作质量直接影响患者的医疗效果。所以在院内感染的防控中，供应室占有举足轻重的地位。某院是具有一定规模的较大型医院，来院就诊患者较多，病种复杂，为有效地
【机 构】
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吉林省肿瘤医院消毒供应中心 130012
【出 处】
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中华护理学会第8届全国消毒供应中心发展论坛
论文部分内容阅读
供应室是医院无菌物品的供应中心，是院内感染管理的重点部门，是为全院提供消毒灭菌和无菌物品的处理中心，对保证医疗、护理质量及控制医院感染起着关键性作用，某一工作环节稍有疏忽或监控不严，就可能导致医院内感染的发生，影响医疗护理质量，甚至危及患者的生命，其工作质量直接影响患者的医疗效果。所以在院内感染的防控中，供应室占有举足轻重的地位。某院是具有一定规模的较大型医院，来院就诊患者较多，病种复杂，为有效地控制院内感染，加强了供应室的管理，通过认真自查自纠，对工作中发现的问题及时解决，并制定了严格的制度和工作程序，有效控制和预防院内感染事件发生。
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氧气湿化瓶实施集中管理，确保了清洗、消毒质量，大大降低了氧气湿化瓶的污染程度，保证各项工作在规定的条件下进行，从而减少呼吸道感染的发生，保障医疗安全，减轻患者的疾病和经济负担。同时提高疾病治愈率，也为科室节约人力资源和物质资源，且一用一消毒，实现了规范化管理，有效降低了医院感染的发生，提高了护理服务质量。
根据卫生部颁发的《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》和《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果检测标准》三个规范,消毒供应中心的新建工作已被正式提到议事日程上来,某院消毒供应中心自2011年便开始策划、筹建,2012年正式启用。通过新建的过程产生体会进行分享。 CSSD新建，分为几个不同的阶段，首先实地考察确定图纸，然后建筑、装修施工，在此同时进行配套设备的选购
为了加强学科建设，促进学术繁荣，提高消毒供应工作的服务水平，驻马店市消毒供应专业委员会成立大会隆重举行。筹办专科学会对于专业技术人员来说是一个全新的工作，做好这项工作一定要多请示，多汇报，自始至终要在市医学会的正确领导和具体指导下工作，才能保证工作的顺利开展和高效运作。
消毒供应中心是医院的重要组成部分，其工作质量与医院感染的发生密切相关，直接影响医疗和护理质量。因此，加强管理尤为重要。为提高消毒供应中心工作效率和质量，某医院自2012年1月起施行护士长领导下的组长负责制，分别在去污区、检查包装及灭菌区、无菌物品存放区、及下收下送组分别设组长一名，实施组长负责制激发各级护理人员的潜能，提高了工作效率和质量，使护士长回归到管理层面，临床服务满意度得到提升。
为了预防和控制医院感染，医院无菌物品质量管理控制是医院感染管理的重要组成部分。再生医疗器械的清洗是否合格是保证消毒灭菌成功的关键环节，某医院选用3M安必洁快速多酶清洗剂用于再生器械的浸泡清洗，有效地分解物品上的污物，高效快速完成清洗过程，提高了供应室护士工作的效率。
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著名质量专家克劳斯比提出：质量基础的标准是零缺陷，要求每个人第一次把事情做对，提高质量的良方是事先预防，而不是事后检验。伟大的管理思想家克劳士比提出来了"零缺陷"管理理论，它产生后即在质量管理领域创造了一个又一个神话。本研究将"零缺陷"管理理念引入到消毒供应中心管理，并观察其效果。
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