近年来，伴随着中国社会经济的飞速发展，普通百姓对于生活水平提高标准的要求越来越高。普通百姓对于工作、生活的环境也期望越来越高，我国经济三十几年来的高速增长使得建筑装饰行业得以快速发展，装饰装修占比我国建筑业的比例越来越高，对人们的生活、工作产生越来越大的影响，使得越来越引起人们的重视。人们已不满足于对建筑物的本身居住或办公特性品质追求，而是对于生活品质与生活品味的提高，以及工作、生活的便利。装饰装修工程已经在我们的生活中司空见惯，进而对于工程品质的期望越来越高。随着我国社会科技、经济等综合实力的提高，给人们带来的高品质生活影响到方方面面，如今大数据时代的到来，基于大数据的质量控制方法及质量控制相关理论的发展，质量控制方法形成了一套完整的体系。　　本文首先阐述了质量控制的基本原理和方法，对国内外文献进行了综述，然后通过参照苏州A装修公司内部控制研究和工程管理理论以及装修工程管理的实践经验，明确苏州A装修公司工程的质量控制责任制，以项目制定质量责任制，以项目经理为质量责任最终承担人，对其所承担的工程项目质量负责。生产线施工法改进后具体施工过程中，质量责任明确，质量水平有显著提高的同时对于进度也有较大的提高，在实践中取得了较好的成效。通过对苏州A装修公司装修工程质量控制现况与存在缺陷的分析，建立PDCA质量控制体系，对装修行业的整体施工质量控制体系的发展和改善提出一些具有现实意义的建议。　　本论文以苏州A装修公司装修施工质量控制的案例，相关工程质量控制的知识，对工程质量控制的问题点进行分析和研究，改善工程质量控制的方法。为完善装修工程质量控制体系提出了有效的建议，进一步缩小我国装饰装修工程质量与国外发达国家工程质量之间的差距。