随着通信技术的不断发展,移动网络应用不断升级,网络优化在网络运营中显得尤为重要。那么,对网络优化企业就战略管理方面进行全面的分析和研究是非常必要的。本文以世纪鼎利公司为例,通过SWOT分析方法,对企业自身的优劣势和外部竞争环境进行深入的分析和研究,明确企业核心竞争优势及行业内存在的机遇和威胁。以战略管理理论为基础,分析企业各个层面的战略模式及战略定位。最后总结出适合网络优化企业的战略管理模式和实施措施。论文由五个章节组成。第一章介绍了移动通信行业及网络优化企业的发展和现状,说明对网络优化企业进行战略管理分析的目的,展望网络优化企业未来的发展机遇。第二章阐述现代企业战略管理理论与方法,详细说明战略管理方式、企业发展战略的定位及SWOT分析方法。第三章以世纪鼎利公司为例,对其产品、业务、客户进行深入研究,并通过SWOT分析方法对企业的自身优劣势和外部环境的分析,详细说明鼎利在战略实施的过程中所采用的战略。第四章总结出适合移动通信网络优化企业的战略管理方式,及企业如何开展战略管理,并提出保证网络优化企业保持持续竞争优势的方法。第五章对全文进行总结,同时对网优企业进行未来展望。