国内外经济环境的不断变化加剧了国内企业之间的竞争,如何提升企业核心竞争力是所有企业所面临的关键问题。从企业财务的视角而言,财务管理贯穿企业经营中的所有主要经济活动,建立完备的财务内部控制体系是企业竞争力的重要保障,具有举足轻重的意义。电力行业是国家重要能源产业之一,关乎国家经济发展、工业发展及民生等多项重要领域,电力行业的行业封闭性使供电公司在财务内部控制方面存在很多隐患。本文以蓝天供电公司作为研究对象,对蓝天供电公司财务内部控制体系进行深入研究,对蓝天供电公司财务内部控制体系存在问题及成因进行分析,找出公司财务内部控制体系运行中的漏洞,并对存在的漏洞进行修正、对财务内部控制体系进行优化和完善,为我国其他供电公司财务风险内部控制体系的构建、运行和优化提供借鉴。本文认为蓝天供电公司财务内部控制体系存在以下问题:公司内部控制制度缺乏系统性和后续性优化机制、内控信息化建设滞后、缺乏高水平的内控人员、财务内部控制有效评价体系和责任追究体系失效。造成上述问题的主要原因包括:公司内部财务风险控制节点不足,风险控制面不够,公司财务风险识别能力不足,财务风险评价体系滞后,信息化功能不健全,缺乏财务风险反馈通道,财务人员的专业素养偏低等。本文对蓝天供电公司财务内部控制体系提出优化方案,在优化方案中首先构建蓝天供电公司财务内部控制体系执行目标,确定构建原则,财务内控体系中遵循经营安全性原则、提升效率性原则、营业效益性原则、合法合规原则、符合公司发展原则。实施财务风险管理体系构建方案,为了使公司的财务内部控制体系可以有效实施,本文制定了相应的保障措施,包括营造重视财务内部控制的环境氛围、实施全面预算管理、进一步完善内部审计制度。