随着社会经济的快速发展,高校后勤服务部门的服务对象关系、服务内容、服务方式等均已发生巨大变化。高校后勤的管理模式如不发生改变将逐渐无法满足高校教学、科研和广大师生工作生活的需要,无法顺利完成后勤保障服务的作用。高校后勤无形资产是高校无形资产的重要组成部分,是能够给学校带来一定社会效益和经济收益的资产。正确认识高校后勤无形资产的重要性,深入研究高校后勤无形资产及其管理问题,加强对高校后勤无形资产的管理,无论是对于高校后勤事业的发展,还是对于高校后勤无形资产的开发和利用,都具有重大的现实意义。研究发现,所谓高校后勤无形资产的保护范围,应当包括高校后勤所属的由特定主体拥有或控制,以各类服务形态或某种特有权利存在,以服务为主要特征并为其拥有者提供收益的非实物性无形资产。具体认定时,体现为服务特许权、服务水平技术、服务品牌、服务声誉、服务对象关系、人力资源等资产,其在高校后勤实体中所占比重愈来愈突出。就此,本文提出了可持续发展、与社会效益与经济收益相结合等高等学校后勤无形资产的保护认定原则。进而,探索性提出了法律防范方面的系列建议,包括加快高校无形资产及其相关立法；建立高校后勤无形资产管理新体制；完善执行监督的治理结构；加强知识产权的基础性管理等。