【摘 要】
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研究背景随着优质护理服务的深入开展,人力资源和岗位管理在护理管理中的作用日益重要,是保证护理管理质量的重要因素之一。护理管理者是医院护理管理工作的核心人物,负责医院护理质量的全面管理。管理者在管理工作中具备的一系列知识、技能和态度,是管理者体现有效管理行为的前提。目前国内外护理管理岗位胜任力仍未形成科学、公认的成熟体系,因此,早日建立一套符合管理实践的、客观的、可行的护理管理岗位胜任力体系,对护理
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研究背景随着优质护理服务的深入开展,人力资源和岗位管理在护理管理中的作用日益重要,是保证护理管理质量的重要因素之一。护理管理者是医院护理管理工作的核心人物,负责医院护理质量的全面管理。管理者在管理工作中具备的一系列知识、技能和态度,是管理者体现有效管理行为的前提。目前国内外护理管理岗位胜任力仍未形成科学、公认的成熟体系,因此,早日建立一套符合管理实践的、客观的、可行的护理管理岗位胜任力体系,对护理专业发展及岗位管理具有重要的科学意义。目的旨在构建国内科学系统、全面和实用的临床护理管理岗位胜任
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组织面临很多的挑战,范围从个人到组织,从长远来看会影响整个组织以及输出。这些问题源于权力和政治,流动率高,低生产率等。大多数的问题是由于缺乏／不足的培训和发展面向维持人力资源的过程中发挥着非常重要的作用,如果不是最重要的在组织的生产力。Porter (1985)认为,人力资源管理可以帮助公司获得竞争优势通过降低成本,通过提高产品和服务的差异化的来源,或两个。实现竞争优势通过人力资源需要,这些活动从
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改革开放以来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用也日益增强。中小企业已成为拉动经济的新增长点,是缓解就业压力保持社会稳定的基础力量。中小企业的优势、机遇明显。同大企业相比,中小企业的优势在于经营决策快,成本及综合风险相对较低,同时对市场反应敏锐,行为灵活,反应速度较快。并且,中小企业中私人家族经营者较多,内部命令一元化,执行力强,能快速协调企业内部的所有资源,使之效率、效益
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