半挂车作为一种专业化、高经济性的交通工具,为交通运输业的蓬勃发展做出了巨大的贡献。梁山县是国家级半挂车生产基地,生产企业众多。对于半挂车质量检测管理而言,半挂车生产企业缺乏有效的质量检测管理体系,企业的质量检测没有对半挂车的产品质量提升起到一个很好的保障作用；同时另一方面,质监局作为政府质检机构没有有效的质量监管措施。因此,运用工业工程的基本方法分析、研究半挂车质量检测管理管理具有是十分现实的意义。质量检测管理离不开人、机、料、法、环五个方面的管理,质量检测管理的主体是对人员、设备、原材料、检测方法、检测环境等方面的优化处理。对检测人员配置及检测人员培训按照制定好的规章制度执行,对检测设备按照量值朔源的原则进行计量检定,对原材料按照抽样检验的要求进行进场检验,对检验方法严格按照国家标准进行操作,包括相应的质量计划、质量文件都应按照国标的要求去做,同时应当营造一个安全的质量检测环境,以此来加强质量检测管理。针对政府质检机构而言,不仅要定期、定时来进行质量监督检验,还应按照工业工程中过程质量控制的要求,采用平均差-极差控制图的工具,对企业的产品质量进行时时监控,发现异常数据及时寻找原因进行调整。以山东梁山通亚汽车制造有限公司和梁山县质量检验所为例,验证文中所提的应对策略的有效性。本文不仅对于半挂车质量检测管理停留解决实际问题上,对企业质量检测体系的构建也提出了具体措施,对质检体系的建立、质检体系的执行、质检体系的绩效管控以及质检体系的结果与应用方面进行合理优化。同时,对梁山县政府质检机构提出建议,将定期监督检验转化为不定期监督抽查,把向生产企业收费检验转变为将检测数据有偿提供给政府。梁山县半挂车生产加工企业众多,本文所涉及的企业均为在工信部公告目录备案的企业,对于庞大的梁山县半挂车行业而言,仅仅覆盖了其中的骨干企业,对小微企业及只加工配件不组装的半挂车企业没有涉及,致使分析问题可能存在一定的偏差。