在全球疫情常态化下,汽车装备制造企业受到了巨大冲击,此外2022年的年初突发的地缘冲突,也让石油价格再上新高。WE动力公司作为我国汽车装备和制造的龙头企业,经过多年的发展,在技术研发以及销售等方面都取得了可喜的成绩,但是目前WE动力仍采用传统财务绩效评价方法,存在一定的缺陷。为了迎合疫情下市场变化,以及燃料价格上涨的必然趋势,在汽车装备制造业占据更加稳固地位,WE动力公司需要提高企业的财务绩效,让企业的经营发展策略更符合企业实际经营,并促进企业价值最大化。EVA是企业管理的有效工具,可以更加全面的反映企业的经营业绩,从某种意义上说,弥补了传统的财务业绩评价方法的不足。另外,EVA在国内和国际上企业的应用也逐步增加,并且收到了很好的效果,我国许多大企业也将EVA纳入了实际应用之中。因此,采用EVA对WE动力公司进行财务绩效进行评价有现实意义。本文选取了WE动力公司作为研究对象,对WE动力的财务绩效进行研究,研究方法主要有文献研究、案例分析等。论文首先对研究背景、目的、意义、国内外研究现状和相关理论依据进行了论述;其次对WE动力公司的基本状况进行了介绍,通过对WE动力的近六年部分财务数据以及传统财务绩效评价指标进行了分析,从而对公司目前的经营状况有了一个初步的了解;再次对WE动力的会计项目进行了调整,根据WE动力2016-2021年的部分财务数据,计算了WE动力公司近六年的EVA值,并与传统的财务绩效指标进行了比较。证实了WE动力公司的财务业绩存在需要进一步优化资本结构、提高资产运营效率和完善基于EVA的激励与约束机制等问题,这些都会影响WE公司之后的发展和企业价值的实现。针对目前存在的问题,本文提出了改善公司资本结构、提高资产运营效率、建立EVA激励机制和拓展主营业务等具体措施。从而帮助企业在市场竞争中脱颖而出,为公司在之后的发展方向以及制定更完善的战略提供一定建议。