本文以昆明交投房地产开发有限公司为案例,主要分析了营销管理理念在本案例的应用实践。房地产行业作为我国经济发展的重要支柱产业,受到了社会公众的广泛关注,也深受国家宏观调控的规制。基于此,本文对交投地产营销策略进行研究,在借鉴我国当前企业营销理论和实践的基础上,重在从实践方面,促进交投地产营销效益的实现和未来的可持续发展,并从中明晰我国地产行业发展的演进之路。本文采取案例分析、文献分析的方法,阐述了交投地产及其营销现状和内外部环境。总体来说,交投地产目前尽管有一定的资源或优势,但由于地产行业的竞争日益激烈,交投地产目前市场营销遇到了困境,未来应该实行差异化策略,从市场细分、确定目标市场、市场定位,以及交投地产在市场营销中的产品、价格、渠道、促销等重点内容,提出具有差异化、富有竞争性、实践性和操作性强的营销组合策略。与此同时,交投地产还应加强营销组织机构建设、加强客户开发管理、加强项目安全运营、加强营销文化建设等实施和保障措施,以此来实现交投地产良好的营销绩效,也指引本文努力达到理论与实践的有机统一。