如何以商业银行价值创造和风险降低为核心,利用现代化管理手段来实施信息化信息化管理,提高服务效率,产品推陈出新,防控潜在的商务和道德风险,在日益激烈的竞争环境中制胜,已成为商业银行一个需要持续关注和深入研究的问题。本文运用信息化建设相关理论和方法,系统梳理现有银行业信息化建设机制的现状,并以X商业银行F市分行为例,进行具体分析,对进一步改善信息化建设机制提出可行性意见,认为X商业银行应当从确立信息化建设的核心地位、完善业务运行信息化机制、建立风险防范系统及时反馈机制和加强银行信息化产品创新等方面着手,以实现节约银行内部管理与市场信息不对称之间的成本,提高金融服务快速应对市场的能力,节约银行内部管理费用,改善管理效率,提高抵御金融风险能力。本文虽然以X商业银行信息化建设过程中遇到的问题为背景,对X商业银行未来的发展有一定的启发作用,但是也同时希望对其它类似商业银行的信息化建设有所借鉴。