随着互联网的飞速发展,近几年来,数字技术已经逐渐成为促进经济飞速发展的强大动力,各行各业都在利用互联网平台实现数字化转型,而企业的财务部门作为掌握整个企业重要数据的部门,理应成为企业数字化转型的开拓者。企业的财务共享中心为数字化转型的实施提供了一定的基础,目前已经可以将不同地区的业务集中处理,保证了会计分录、记账规则等的一致性,为数字化转型搭建了很好的平台。结合已经进行数字化转型的企业来看,转型是很有必要的,不仅提高了效率,还降低了成本。因此研究财务数字化转型具有重要的理论意义和现实意义。本文以永辉超市应用财务RPA为研究对象,结合数字化转型的背景,通过大量国内外的相关文献,对永辉超市财务流程进行了深入的研究。文章主体部分首先介绍了永辉超市财务数字化转型的背景、已经应用和未应用财务RPA的的现状,得出永辉超市对财务RPA的需求与财务RPA与永辉超市数字化转型的匹配度。然后针对永辉超市财务数字化转型中存在的流程繁琐,财务人员工作水平较低,财务人员压力大,财务数据“孤岛化”和财务信息缺乏可靠性等现实问题,分析了问题产生的原因。最后,文章针对该公司存在的问题和原因,对未应用财务RPA的模块提出了一套设计方案,并且针对设计的方案从经济角度和技术角度进行预期效果分析以及提出保障机制。希望通过本文的研究,能为永辉超市以后的数字化转型提供参考借鉴,同时为同行业其他企业的财务数字化转型也能够提供一些思考与启示。