在我国,国家公务员是践行“为人民服务”的工作者,他们是解除危机的消防员、责任追究的第一人、为人民服务的排头兵、开展行政工作的先行者、建设新农村的领导者,所以,为了调动公务员的热情度,在实际管理过程中,国家政府会采用各种各样的方法,来激励他们。政府部门干群关系、行政效率、执行能力将直接由其对公务员的激励是否充分和及时而决定。在2006年,《公务员法》正式施行,它明确规定,要坚持激励保障和监督约束相并重原则,同时,在竞争上岗、绩效考核、薪酬等问题上做了积极的改进。但是,目前看来,陕西省W市的公务员激励机制仍然存在些许不足,那么,如何有效解决这些现存问题,是一个值得探讨和研究的课题。本论文分为五个部分。第一部分,绪论。该部分主要介绍该问题研究背景、研究意义、国内外研究综述、主要内容、研究方法、创新与不足等。第二部分,首先界定了强化、强化物、基层公务员、激励四个概念,然后具体分析了强化理论的提出和发展、强化的分类、强化的功能、以及强化理论的激励原理。第三部分,在深入了解陕西省W市公务员激励问题的现状的基础上,阐述该地区在对公务员的激励中所存在的问题,主要包括,培训理念有待更新,考核机制不健全,薪酬待遇不甚合理,职务晋升不科学四个方面。进而分析导致它们的原因,主要包括,对培训重视程度不够,对考核机制的认知有偏差,传统薪酬体制根深蒂固,职务竞争动力不足四个方面,以期为该地区的公务员激励机制的完善和发展找到合理、科学的突破点。第四部分,主要介绍了美国、新加坡、英国、德国四个国家的公务员激励机制,以及国内相关地区的公务员激励模式,并由此得出相关的经验、启示。第五部分,探索完善陕西省W市公务员激励的对策建议。对应地,从培训、考核、薪酬、晋升四个方面分别阐述,主要包括,重视公务员培训工作的开展,加强考核机制的完善,进一步建立健全薪酬制度,规范职务升降制度。本论文将文献研究法、归纳研究法、理论分析法等研究方法进行结合,对陕西省w市公务员的激励问题做了细致、深入的研究。在第三部分,笔者结合强化理论的理论内容,概括出该地区公务员激励中的问题之所在,从而找到解决该地区公务员激励问题的主体思路。进而提出完善陕西省W市公务员激励的对策与措施。这是强化理论在我国基层公务员激励中的一次大胆尝试,笔者希望,在其他相关地区对基层公务员的管理工作中,本论文的观点能够提供一定的参考作用。