ESPNSTAR多媒体部(中国)的营收模式研究

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第二次在中国兴起的网络热不再由门户网站主导,而是由基于互联网的增值服务和网络游戏,如空中网、盛大,或门户网站的转型,如网易专注于在线游戏; 以及凭借互联网作为手段的传统经济的运营改良,如51JOB,携程网等。3G 时代的日益逼近,又必然将此热潮从有线蔓延至无线!而国外的传媒进入中国互联网产业,凭借其雄厚的资金实力和内容资源,在互联网市场上异军突起。本论文由经济角度分析了作为跨国的专业体育传媒公司ESPNSTAR 多媒体部在中国互联网产业中的营收模式。通过查询中国的官方统计数据和图表,对中国互联网的整体市场容量分析,以及对其相关细分市场和增值市场的分析,同时对体育传媒产业的分析,探讨ESPNSTAR 多媒体部(中国)及其旗下的专业体育网站www.espnstar.com.cn在中国的营收机会; 通过实际的比较调研,收集大量信息,将中国的华体网以及国外的网站ESPN.COM 等同类型的专业体育网站的特点和营收模式与ESPNSTAR 中文网作比较分析,探讨ESPNSTAR 中文网营收模式在竞争中的比较优劣势; 通过对公司日常运营管理及财务管理的实践、观察、统计、数据收集,探讨ESPNSTAR 多媒体部(中国)及其旗下的ESPNSTAR 中文网的目前营收模式,可能的调整方向,以及由此产生的未来营收前景。
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