近年来,随着房地产市场的增速有所放缓,房地产行业由黄金时代主要偏重补齐住宅紧缺逐步进入结构性转型的时期,伴随国家对二胎的全面放开,人们对美好生活需求的提高,国内家纺行业也进入了竞争激烈的发展时期。A家纺公司是一家以生产经营家纺产品为主的上市企业。L品牌是A家纺公司的定位中高端的主力家纺品牌,是家纺行业的领导品牌。在竞争对手林立的市场中,竞争不限于产品的较量,而企业的文化、品牌的形象等也非常重要,在这当中,品牌定位是企业文化发展中极为重要的表现形式之一。品牌定位是企业进行品牌建设的重中之重,为企业的经营发展提供明确的方向。在如今高速变化的信息时代,企业期望借助品牌定位在消费者内心建立长期持久的有利位置,品牌的管理者相信每隔一段时间都需要对品牌定位进行回顾,不断的优化完善品牌定位的工作,以保持长期的竞争优势。本文以A家纺公司L品牌为研究对象,以品牌定位理论的启示为基础,通过文献研究法、调查研究法、案例分析法对目前品牌定位的是否被消费者所感知,是否存在消费者对品牌定位的认知偏差,根据消费者调研反馈与A家纺公司的高层访谈以及加盟商的访谈进行市场分析探究产生对品牌定位认知偏差的原因,以实际为出发,结合理论框架维度,提出L品牌定位系统的优化与改进措施以及优化的实施保障。本文共计六个部分来进行相关的研究论述,第一章为绪论。简叙背景与意义。第二章相关理论与文献综述。对品牌定位的系统框架、定位点、定位效果维度、定位模型进行了阐述,选取了适合本文分析的DPM模型与理论框架,并结合家纺行业的实际情况进行要素的调整,建立更适合家纺行业分析的定位要素,目的是更好的为研究内容提供相应的文献基础和理论支撑。第三章根据DPM模型的维度对A家纺公司L品牌进行扫描,分析了企业自身、竞争者行业与宏观环境。对L品牌现有的品牌定位与发展情况进行了阐述。总结现有优势与劣势为品牌定位的优化提供有力的基础支撑。第四章通过设计消费者问卷以及访谈调研,深入了解消费者这一维度,对消费者的购买偏好进行研究,运用品牌定位效果测评维度测量消费者对品牌定位的认知情况是否存在偏差。从品牌定位的理论框架要素进行消费者认知偏差的原因分析,发现造成偏差有以下原因:产品风格同质化未突出品牌个性、价格带过宽导致品牌档次识别模糊、渠道结构升级未及时满足消费者体验、代言人契合度低导致传播受众偏差。第五章根据上述造成消费者品牌定位认知偏差的原因,基于品牌定位点以及相关理论和L品牌的实际情况提出关于品牌定位的优化,坚持原有的价值定位突出雅致、自信、懂生活的品牌个性,基于原因提出改进措施:品牌系列区隔,深耕经典产品;价格带重新划分,聚焦核心价格带;加速渠道结构升级,终端形象优化;严格甄选代言人,聚焦传播受众。加以搭建客户管理系统、人力资源保障、制度建设、组织框架保障机制来确保措施的顺利实施,期望能提升L品牌定位的传达性,让消费者清晰的感知品牌价值,在消费者心中建立独特的有利位置。第六章是结论与展望。对形成的结论做了总结。本文通过对L品牌定位的研究得出的结论与建议如下:针对L品牌全新的定位,雅致自信懂生活的价值内涵,消费者对定位的核心价值感知模糊,对品牌定位的认知存在偏差。L品牌要坚持强化品牌价值定位,突出品牌个性建设,优化品牌形象,通过加强产品的风格、清晰的价格带、加速渠道升级、聚焦受众等措施来突出品牌个性。从而改善受众的消费体验,更好的感知品牌定位,品牌传递的价值。期望通过一系列的措施能够增强L品牌的品牌力、竞争力,使得L品牌可以健康持续的发展。对家纺行业也有重要参考和借鉴价值。