随着我国市场经济的不断发展以及石油行业持续重组改革的深层次推进,采油厂生存和发展的内外环境发生了重大的变化,对采油厂资产管理提出了新的发展要求。而不断提高内部管理水平,建立全面动态资产管理机制,是采油厂提高经济效益和市场竞争力的必然选择。本文在对资产管理理论进行阐述的基础上,从采油厂资产管理现状出发,分析了采油厂建立和应用全面动态资产管理机制的必要性,并分析借鉴了国内外(石油)企业资产管理的先进理论和成功实践,进而具体研究了采油厂全面动态资产管理机制的构建与应用,阐明了全面动态资产管理机制的建立目标、构建原则和主要内容,并结合某采油厂的相关数据和资料对该体系的实施进行了实证研究,并在此基础上提出了采油厂全面动态资产管理机制应用推广的对策建议。总之,采油厂全面动态资产管理机制的建立就是在深入研究资产管理理论、方法的基础上,针对油气开采行业特点以及企业内部管理需要,以采油厂资产运行全过程为对象,在对采油厂资产进行重新分类的基础上,对所有资产进行全过程的动态管理。